论重庆金牛网络技术有限公司招聘中存在的问题及对策研究
在当前飞速发展的经济下，人员的选拔聘用的效果已经成为了企业生命的源泉。如何根据企业的自身特点，根据企业的自身特色去选择人才已经成为了企业发展的重中之重。设计一套良好的招聘系统，可以有效地解决企业的招聘录用问题。结构合理的招聘系统能减少企业招聘成本的投入，全面提升人员的安排与配置，为公司的发展打下了重要的基石。
关键词：选拔聘用 招聘系统 基石
1、研究背景
在当前的经济形势下，李克强总理最早于2014年9月夏季达沃斯论坛上提出了“大众创业，万众创新”的口号。此后，他同时在首届世界互联网产业大会、国务院常务会议及各种场合中提及这一词。正是在这一前提下，我国现全面发展“互联网+”的运营模式。众所周知，阿里巴巴作为中国最大的网上运营平台，马云号召政府的响应，大力发展“互联网+”新型的运营模式。现如今线下产业已悄然褪去以往的骄人势头，从而逐渐被线上模式一一取代。新型产业必然需要人才进行推广，由于在公司成立的初期，人力资源的规划及发展还处于有待规划阶段。然而新公司面临的问题就是人才的招募及其聘用，如何有限的招聘到合适的人才成为了公司现如今最为棘手的问题。如果企业能够创新思想，在原有的招聘体系中加以修改或者转换，想必将能很好地解决招聘问题。
2、研究动机和意义
招聘相对于其他工作来说是一件较为复杂的事情。单方面来讲，优秀的人才相对而言比较少，专门针对于企业的人才更是趋之若鹜。另一方面，选拔优秀的人才比较苦难，对于基层的岗位来说，采用的方法大同小异。但是对于企业的核心人才，要对其进行选拔，则需要较为完善的招聘体系。因此，人事部是否能够招聘到对于企业来说是优秀的人才成为了其工作的衡量标准。然而，招聘同时涉及到招聘的宣传，劳动法律关系的契合程度及与社会大众的交流。所以，招聘又是公司的另外一所门面。
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