岳阳县烟草公司薪酬管理问题研究薪酬管理在企业人力资源管理中占有越来越重要的地位，薪酬的构成体系，考核指标以及相应的福利政策从不同程度上影响着一个企业员工工作热情及企业战略目标的实现。文章以岳阳县烟草公司为例，通过对其薪酬管理现状进行了调查，在对其存在问题的原因分析基础上，提出了具体的对策和建议。
关键词：绩效考核 激励 薪酬管理 薪酬体系 绩效管理
薪酬管理在人力资源管理中占有越来越重要的地位，薪酬的构成体系，考核指标以及相应的福利政策从不同程度上影响着一个企业的员工的热情、工作目标的实现及人才的稳定性。我国烟草行业实行人力资源管理制度时间不长，在这一方面的制度还不完善，，对人力资源管理的认识度不足，所以近年来改革调整成为了我国烟草市场的重要发展战略，相关改革体系不断发出，但是各地难以做到上行下效，部分地区烟草公司元存在严重的薪酬管理问题，比如薪酬激励效果不好，在公司投入了大量资金进行薪酬管理时，却难以让员工达到满意，员工升职加薪等方面存在严重不公平现象，难以调动员工的积极性，人才流动率大。岳阳县烟草公司作为中国烟草行业的一部分，其薪酬管理仍然使用传统的体系，存在诸多问题，与同行业其他地区经济收入存在较大差异。为了在市场中更好的生存，对于岳阳县烟草公司薪酬管理体系进行研究是非常必要的。
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