企业人力资源管理者素质提升策略研究——以H&M公司为例在全球竞争和知识经济时代，人力资源是企业核心能力的重要源泉，是一个企业长久发展的内在驱动力，成为企业在激烈的市场竞争中长盛不衰的重要因素之一。越来越多的企业认识到人力资源管理的重要作用，开始重视企业人力资源管理工作，将企业资源管理纳入企业战略规划。但目前，大多数公司对于人力资源管理者的素质并未给予足够多的重视，导致公司人力资源管理效果不理想，依然存在许多问题，制约了企业人力资源管理工作的改善，进而阻滞了企业的进一步发展。本文以H&M公司为例，在调查H&M公司人力资源管理者素质现状与存在的问题的基础上，进一步探讨导致其人力资源管理者素质不高的原因，并针对具体问题提出提高H&M公司人力资源管理者素质的方法，为提高我国企业人力资源管理者素质提供借鉴与依据，进一步提高企业市场竞争力。
关键词： H&M公司；人力资源管理；素质
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