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多歌公司员工流失的原因及对策


全文字数:12000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

多歌公司员工流失的原因及对策研究


随着市场竞争的日趋激烈,企业之间的人才争夺战愈演愈烈,员工流动流失成为当今世界人力资源管理中的热门话题。当前市场上企业员工的流动流失已经成为一种普遍现象,由于他们的流失给企业造成的负面影响之深、之大已经不容置疑,他们的流失已经成为了困扰企业管理者尤其是人力资源管理者的一个亟待解决的问题。而市场营销人才由于其在市场中的地位和自身的特点,其流失率相对较高,而且愈发严重,市场营销人才的流失已经成为众多企业的心病。因此,分析市场营销员工流动流失对企业的其在市场中的地位和自身的特点,市场营销影响,找出企业员工流失的原因,并针对企业可控的影响因素提出有效的对策,具有一定的实践意义。本论文以上海多歌市场营销策划有限公司为例,结合市场营销人才所处的环境,从宏观和微观两方面剖析了市场营销人才流动流失的原因,针对这些原因,本论文也从宏观和微观方面逐步展开论证,主张在员工激励的角度上从招聘入手,通过建立科学合理的人才激励机制,并且专门针对市场营销人才建立科学合理的人才激励机制,优化人才环境,扩展人才发展空间,树立危机意识,建立预警机制,建立人才退出机制,设立“回聘制度”及转变思想观念,树立科学的人才观几大防范企业员工流动流失的方法对策,让员工在进出自由的情况下自愿留在企业。希望本文得出的管理对策对绝大部分的企业管理者和人力资源工作者预防和减少企业员工的流动流失都有一定的借鉴和帮助作用。

关键字:市场营销 ,企业发展,人才流动流失,方法对策

 

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