BS公司员工流失的原因及对策研究
随着全局经济的持续发展，人们的生活质量和消费水平在同步增长、工作的选择权利不断增加，进而员工的流动性也在日益增大。本文以博硕BS 公司为例对员工流失问题进行了调查研究，分析得出BS公司存在员工流失率偏高、一线员工流失较为严重的问题。究其原因主要集中在薪酬福利水平低、制度不完善；薪酬分配存在不公平的问题；工作环境欠佳；培训体系不健全、员工培训机会少；缺乏有效的激励措施；工作压力大；对一线员工的组织支持不够七个方面。为了减少BS员工流失的问题，公司应该建立公平合理的薪酬福利制度；改善工作环境；完善培训体系；推行绩效激励制度；加强员工压力管理及对员工的支持和关心。
关键词：员工流失；薪酬福利制度；培训体系；员工满意度；
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