高科技企业人力资源绩效体系改进策略研究——以B公司为例

高科技企业在我国不断涌现，在国民经济中所占的比重日益增加，如何发展高科技企业成为各国提高综合竞争实力、实现可持续发展的重要战略举措之一。本文以绩效考核相关理论为指导，首先从高科技企业员工的特点出发，详细分析了高科技企业员工的绩效影响因素，得出高科技企业知识型员工性质特殊性及特点。后以B高科技企业为例，基于B高科技企业内部实际情况，从B高科技企业中高层管理人员的知识型员工中选其研发人员的绩效考核进行研究分析，发现了其在绩效管理上存在的不足，为此对B高科技企业绩效所存在的问题提出疑问并找出相应的解决方法。希望能引起我国高科技企业的思考，在高科技企业人力资源绩效管理中有起到一定帮助，用以高科技企业研发人员绩效考核方面有价值地进行借鉴。

关键词：高科技企业；人力资源；研发人员；绩效考核；绩效

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