中小企业人才流失问题及对策研究——以Z公司为例
中小企业是我国国民经济中最活跃、最具潜力的组成部分，中小企业的发展对我国经济增长具有非常重要的意义。而人才作为企业中最为重要的组成部分之一，他决定着一个企业的生死存亡，企业只有吸引和留住人才，方才可以在激烈的市场竞争中生存下来，并长久的发展下去。本文以Z公司为例，就其企业对于人才的管理及流失现状进行分析，并找出其原因，针对原因提出相应的解决对策。重点强调注重人才的发展，说到底，企业间的竞争就是人才的竞争，企业的最终目标就是要留住人才，将其培养成公司的一把利刃，为公司创造最大的利益。
关键词：中小企业；人才流失；人力资源管理；对策
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