企业研发人员的招聘困境与对策分析—以惠科股份有限公司为例
随着我国经济的飞速发展，企业面临着前所未有的竞争压力，要想长远发展必须走科技创新之路，而研发团队则是创新之源。本文以惠科股份有限公司为例，阐述基础招聘，结合惠科股份有限公司实际情况，分析企业研发人员的招聘现状与存在的问题，确定研发人员招聘对策，对像惠科股份有限公司一样的科技创新企业在研发人员招聘中的困境分析与解决办法。
关键词：研发人员招聘；人员招聘困境；招聘对策
一、 研究目的及意义 1
二、 基础招聘的相关理论 1
（一） 招聘原则 1
（二） 招聘需求 1
1. 明确招聘需求 1
2. 制定招聘计划 1
（三） 招聘渠道 1
1. 网络平台招聘 1
2. 高校招聘会 2
3. 内部推荐选拔 2
4. 猎头招聘（猎人计划） 2
5. 人才市场招聘 2
6. 专业交流群及论坛 2
（四） 人才的选拔与评估 2
三、 惠科股份有限公司概况及研发人员招聘现状 3
（一） 概况 3
（二） 招聘现状 3
四、 研发人员的招聘困境 4
五、 造成困境的原因分析 4
（一） 行业竞争压力大，过于注重同行业、同产品工作经验 4
（二） 招聘资金投入不够，薪酬不具竞争力 4
（三） 公司地理位置偏，配套设施不齐全 5
（四） 录用流程长、录用后培养不够 5
六、 解决研发人员招聘困境的对策 5
（一） 平台建设 5
1. 企业窗口建设 5
2. 物质平台建设 6
3. 精神平台建设 6
4. 发展平台建设 6
（二） 流程优化 6
1. 需求评审 6
2. 需求细化 6
3. 专业的面试流程 6
（三） 精准招聘 7
结 论 8
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