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B企业人才流失的原因及对策分析


类型:案例|9000字, 类别:原创|系数:3.52, 附件:开题报告|文献综述

【摘要】

B企业人才流失的原因及对策分析
随着经济的快速发展,市场竞争日趋激烈,人才作为企业运营的第一资本,其培育能力、运用能力将决定着企业的核心竞争能力。人才作为企业长期稳定健康发展的动力和源泉,在宏观层面和微观层面均是决定企业发展的关键因素。所以,企业唯有人才充足,方能得到跨越式发展。人才流动,从社会角度看,是必然趋势,市场经济需要人才流动。但从企业角度看,一定要警惕人才流失,人才的流失对于稳定职工队伍,实现企业目标,将产生不利影响。如何有效地降低人才流失、留住企业的关键人才,成为众多企业关注的焦点[2]。人才流失是一个复杂的问题,与多方面因素有关。人才不但是企业宝贵的资源,还是是企业生存发展的基础。所以企业必须要解决该问题。人才的流失,对企业会造成很大的影响。人才流失的原因存在多方面因素,例如企业的薪酬制度不合理、人才的发展受限等等原因,都会造成人才的流失。人才的流失会增加企业的一系列问题,例如增加运营成本、带来一定的风险等等。所以需要企业通过一系列措施减少人才的流失。
 
 
关键词:人才流失;流失原因;对策分析

 

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