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企业招聘渠道选择有效性的分析——以EP公司为例


类型:案例|11000字, 类别:原创|系数:3.68, 附件:开题报告|文献综述

【摘要】

企业招聘渠道选择有效性的分析——以EP公司为例
进入21世纪,人才的重要性不言而喻,企业之间的实力较量逐渐成为争夺人才的竞技,因此招聘渠道的选择作为直接引进人才的重要手段。对于企业而言,招聘渠道使用的有效性是一个很重要的课题。本文主要针对EP公司进行案例分析研究,并对其当前所使用的招聘渠道方式进行调查,通过阅读中国知网的文献内容与人力资源招聘渠道的相关书籍,经过综合性地学习后,系统化提出企业目前对招聘渠道的选择所存在的问题,并分析其形成的原因,提出相对应的合理建议与决策,为企业在将来招聘渠道的选择方面,提高有效性。
 
关键词:招聘渠道;存在问题;有效性分析
(一)研究的背景
随着现代社会不断地推进,企业现代化不断发展,每个企业都为了在当今炙热的市场上分得一杯羹而绞尽脑汁,各式各样的改革出现,又伴随着种种问题的到来。在观察影响企业战略方向等各方面的因素当中,我们不难发现,人力资源才是企业推动企业发展的第一要素。在加上经济全球化的背景下,人才资源已然成为企业最为核心根本的因素。任何阶段的企业都面临着要招贤纳才的刚需,然而目前困扰着众多企业的首要问题是在迫切需要人才的时候,找不到合适的人才。虽说当前的招聘渠道与方式日益增多,但是对于企业来说,面对着如今琳琅满目的招聘渠道,企业往往很难根据自己企业本身的情况进行抉择,从而造成招聘渠道使用的效率低下,根据所需的人才而选择的招聘渠道针对性弱,最终无法为企业找来合适的人才。更多的企业则使用着熟悉的传统形式的招聘渠道与手段,这对企业的发展与求职者的发展都不能取得良性化的积极作用,对“招聘—求职”之间的这一生态圈不能形成一种合理有效的循环。
(二)研究的意义
论文主要针对中小型企业在招聘的阶段时,对招聘渠道的选择与利用的合理性与有效性进行展开分析。通过对各种招聘渠道的简要分析,根据EP公司为案例,对该企业进行研究分析,收集相关资料,结合企业当前的实际情况、需求以及战略发展方向,选择一种适合自身的方案,对该企业招聘渠道选择中存在的问题,如何解决提出建议,并通过此研究对同类型的企业起到借鉴的作用。

 

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