深圳东银金融公司薪酬管理的策略研究薪酬管理是人力资源管理系统中一个不可缺少的重要环节，对企业现在和未来的发展起着至关重要的作用。企业内部制定完善且合理的薪酬管理体系，将会大大提高员工的工作效率，工作的积极性也会得到相应的提高。由于员工所得的薪酬与工作岗位不符合，员工做出的业绩得不到相应的薪酬和福利，和企业的绩效考核缺乏合理性，让企业在薪酬管理的各方面上出现了管理问题。
本文根据深圳东银公司运营实际情况，介绍公司的实际情况，通过深挖企业薪酬管理的出现的各种问题，对于导致员工出现对薪酬不满的原因进行详细的分析，提出了一些措施和建议。企业可通过对市场进行全面的薪酬调查和分析，建立合理的内部薪酬体系。在企业福利方面，建立多元化的福利体系，让员工不仅仅满足物质上的满足激励，而且还可以在非物质精神方面得到满足和激励。企业建立公平科学性的薪酬管理制度，让每一位员工都得到自己应得的薪酬福利，做到每一位员工都是公平公正，最大化的激励员工的工作积极性。企业有一个科学的薪酬管理体系，才可以让员工更努力，更加有效率的工作，从而让企业可以更好的发展。
【关键词】薪酬管理；绩效考核；薪酬福利；薪酬管理制度；薪酬管理体系
*若需了解更多与协助请咨询↓→[电脑QQ][手机QQ]【数据协助】
