酒店企业招聘与培训策略研究——以北京丽晶酒店为例
随着酒店企业经济的发展，酒店企业之间的竞争日益激烈，如何在众多的酒店当中处于不败之地是酒店急需解决的问题。 “人才为王内训当先”培训在培养优秀的员工工作中起着至关重要的作用。本文以北京丽晶酒店为例，根据本人在丽晶酒店的实习工作经验以及收集的大量试卷调查为根据，经过分析问题，进行评价和总结。重点分析丽晶酒店的人才招聘策略以及相关的培训经历，发现问题并提出相关建议。比如招聘对象的年龄过于低龄化，缺乏社会经验。还有在培训工作中要把握好时间、建立系统的培训机制、进行交叉培训等。通过分析丽晶酒店进而分析国内酒店企业的招聘与培训策略，分析相关的问题并提出相应建议。
关键词：酒店企业；培训；招聘
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