深圳SM公司绩效管理问题及对策
从2010年GDP增速回落后，一直是在逐年回落，中国近三年平均GDP增长6.83%。企业作为市场经济的细胞，面临着国际经济复苏缓慢，国内宏观经济下滑、产业结构调整、产能过剩、中小企业增长动力不足和近期我国与美国的贸易战升级等经济问题。在严峻的市场环境中，企业要加强内功修炼，即企业要关注自己的内部环境和因素。人力资源管理是一个大的研究方向，绩效管理是人力资源管理的重要组成部分，逐惭补中小企业所重视。其中绩效管理不是一个新命题，几乎所有的企业管理人员对此都或多或少有过思考。但同时也有一个不容置疑的现象是：大部分企业的绩效管理并没有产生应有的价值。这些企业为此花费了巨大的精力，包括寻找咨询顾问，建立专门的绩效管理部门，甚至包括每天每周大大小的的管理会议，但不少都是收效甚微，有的还适得其反，导致绩效工作没办法开展下去。在某些领域绩效管理造成的负面影响似乎比他获得的成果更明显。在日常绩效管理工作中，中小企业的绩效管理存在着方方面面的问题，制约着企业的可持续发展。因此，本文针对中小企业绩效管理存在的问题，提出了中小企业绩效管理问题及对策的研究。
【关键词】中小企业；绩效管理；平衡计分卡；问题；对策
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