TYV科技有限公司绩效管理研究
随着经济全球化进程的加快和知识经济时代的到来，现代企业发展面临着越来越多的外部环境，竞争态势更加复杂。我国现代企业市场经济的道路时间比较短，对现代企业的绩效管理还不是很成熟，一些成长比较快的企业虽然具备某些要求，但是也会存在很大的弊端，没有全部运用的现代企业的成长上。总体上来说，经营环境的多变、管理理念、管理手段等水平的影响，从而使绩效管理没有实际的运用到现代企业管理上，而绩效考核在中小企业现代管理中有不可代替的作用。绩效考核在现代企业管理中是一把双刃剑，用好了会对企业的人力资源管理激励起很大的作用。在经过几个月的构思，本论文从TYV科技有限公司的实际出发，从绩效管理方面进行研究，运用现代企业个管理方法，从发现问题、分析问题、解决问题到提出建议性的改善方案。用现代企业管理的手段，从企业战略方向深入剖析，进行工作分析，工作量化、评定绩效考核维度，定指标建立绩效考核方案，从而达到绩效考核奖勤罚懒、提高效率的目的。从而也提出了企业发展的不足及后续的发展方向。
【关键词】 绩效考核; 绩效目标; KPI; 工作量化; 工作指标; 工作分析
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