珠三角中小型企业人才流失问题及对策研究——以深圳市W公司为例
改革开放40年来，我国经济社会发展取得举世瞩目的辉煌成就，综合国力和国际影响力实现历史性跨越。珠三角地区作为“三大引擎”之一，在区域经济发展中发挥了重要的引领和带动作用，2017年，珠三角地区生产总值已占全国的8.9%。其中，深圳作为最早成立的经济特区之一和改革开放的“桥头堡”，地区生产总值从1979年的1.96亿元，增加到2017年的2.24万亿元，年均实际增长达到22.4%。而在这一过程中，是中小企业作为推动经济持续健康发展的重要力量，发挥着不可替代的作用。截至 2017年10月底，深圳中小企业数量已达170.5万，占企业总数的99.6％；创造的经济价值占深圳市GDP的60%；纳税占税收总额的51.5%；完成了68.4%的发明专利和80%以上的新产品开发，解决了80%以上的城镇就业，无可争议地占据地区经济版图半壁江山。然而，在这靓丽的经济数据背后，是深圳中小企业企业人才流失的尴尬，人才流失已成为制约深圳乃至珠三角地区中小企业发展的瓶颈和亟待解决的问题，由于中小企业成长过程的跌宕起伏对区域经济发展的显著影响，因此对人才流失问题及对策研究就具有重要意义。本文以深圳市W公司为例，结合人力资源管理理论，以其人才流动状况为研究对象，通过调查、收集材料，了解该公司人才流失的现状、核心员工的流失率、人才流失的特点与影响，深入分析人才流失的原因,对中小型企业的人才流失问题进行探讨研究，形成一套吸引人才和留住人才的机制，力求在前人研究的基础上有所长进，提出自己的创新观点或建设性的想法，从长远和可持续发展的高度来研究珠三角中小企业人才流失的问题，最终设计出一套有针对性和可操作性的避免人才流失的方法，为其他中小企业提供借鉴或参考。
【关键词】中小型企业；人才流失；核心员工；人力资源管理
*若需了解更多与协助请咨询↓→[电脑QQ][手机QQ]【数据协助】
