绩效管理中的沟通技巧分析——以A供应链管理公司为例

绩效管理在人力资源管理中处于重要地位，而沟通是企业实现有效的绩效管理的重要连接桥梁，贯穿于绩效管理的全过程。
A公司作为一家供应链服务型公司，属于新兴的企业类型，不仅要面对互联网、电子信息技术的快速更新带来的压力，还要应变激烈的市场环境变化和内部管理人员复杂化，内部沟通不畅等问题。
本文首先解释了绩效管理及沟通技巧的相关理论，然后以图表法介绍了A供应链管理公司的概况，并以问卷和访谈的形式调查A公司在绩效管理中沟通技巧存在的问题和沟通障碍，以统计表的形式表示问卷的结果，结合公司现状及未来的发展方向，分析A供应链管理公司提高沟通技巧的策略。为提高A公司内部工作的效率，建立良好的沟通氛围和机制，对提升公司的凝聚力具有实践指导意义。

 
关键词：沟通技巧；绩效管理；策略分析

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