MP公司采购管理问题及对策分析

采购是企业的成本核心，又是企业发展伙伴关系的重要途径，当今采购不再是简单的物资购买活动，而应当上升为经营战略关系。企业采购管理的目的就是要选择合适的供应商，在确保合适的品质下，与合适的时间，以合适的价格，购入合适数量的商品，使得企业能够以相对较低的成本生产优质的产品来满足市场需求。
近年来企业不断发展，但是企业内部管理相对大企业来说还不是很健全。特别是在采购管理环节还存在很多问题，促使库存水平一直得不到饱和状态，企业成本过高，遏制了企业的进步；强烈的市场竞争促使企业面对的压力也越来越重。发掘采购过程中存在的问题并找出相应对策，提高采购管理水平，降低企业成本是企业迫切需要解决的问题。完善企业的采购流程管理体制、优化采购模式，提高采购质量，降低采购成本，是企业在全球化、信息化市场经济竞争中赖以生存，谋求发展壮大的必然趋势。

关键词：采购管理；问题；对策

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