中小企业员工流失现状分析与对策研究——昆山华科采邑电子塑料有限公司为例

当前中小企业在如何引进、使用、开发、留住各类人才方面所面临的困境，是现今理论界及实业界都迫切需要解决的问题。本文以昆山华科采邑电子塑料有限公司为例，通过深入的调查研究，探究该企业员工流失的现状，从员工流失的相关背景着手剖析造成员工流失的原因，并结合相关理论知识，提出了相应的对策与建议，这对于针对中小企业员工流失现状分析及对策研究的课题具有非常重要的现实意义和实用价值。

关键词：中小企业；员工流失；昆山华科采邑电子塑料有限公司；对策
中小企业作为我国国民经济的重要组成部分，正逐步成为发展社会主义生产力的主力军，为我国国民经济的发展做出了巨大贡献，并发挥着重要的作用，主要体现在“是我国经济持续增长的重要保障，是我国市场经济的主导力量，是深化国有企业改革的前提条件，是增加就业、稳定社会的重要力量，是技术创新的主导力量，是农村经济发展和地方财政的重要财源。”与其他类型的企业相比也具有明显的优势，主要为“小、灵、快，小而专、小而精，小批量、多样化，以开发新型小产品为起点、中小企业是成长最快的科技力量。”与此同时，中小企业在发展中也面临着众多问题，如产出规模小、技术创新乏力、人才缺乏、职工素质低、竞争力弱、经营管理水平低等，严重影响着中小企业的发展。与此同时，随着社会的不断发展，市场竞争的日益激烈，越来越多的外国公司及大型集团将参与市场的争夺，也给中小企业的发展带来了巨大的压力，因而，提高中小企业的竞争力已经成为刻不容缓的问题。人才对于企业的生存和发展都有着重要的意义，并起着越来越重要的作用，尤其是对我国的中小企业而言。综合中小企业的生存背景和所处的地位，以及发展上出现的人才紧缺的问题，开展中小企业员工流失的原因及对策的研究就显得非常具有现实意义。主要体现在，一是可以解决眼下中小企业招人难、用人难的问题，保证企业组织框架的健全。二是促进我国中小企业的竞争力，促进他们良性发展，保证他们发展的可持续性。三是帮助中小企业招揽人才、留住人才，促进他们业绩增长、利润增加，从而带动我国社会主义市场经济的发展，同时也解决了一定的就业问题。可以说研究这个课题是非常具有现实意义的。

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