潭州教育薪酬管理案例分析

  薪酬管理在整个人力资源管理中占有重要地位，企业为了增强自身核心竞争力，设计和优化的薪酬方案是核心问题。本文以潭州教育网络科技有限公司为研究对象，首先介绍薪酬管理中外相关的理论与概念，进一步阐述潭州教育公司实施薪酬方案的过程，之后选取有代表性的数据，全面分析潭州教育公司实施的薪酬方案的效果，确定优化目标。最后对其情况作出评价，指出问题和提出建议。
关键词：薪酬方案；潭州教育；人力资源管理；激励                        
施行合理的薪酬方案不仅能够保留现有人才，还能对企业的长远发展提供保障，吸引更多的人才。但是我国企业在实施薪酬方案的时候存在诸多问题，例如薪酬的形式单一、缺少弹性机制，个性化对待效果不强、吸引力不强等等。作为在线教育行业中具有较高知名度的公司，为了实现扩张式发展的战略目标，就需要广泛挖掘教育人才以及减少人员流失率，从而才能不断提高公司的教学质量，使公司在市场上具有较强的竞争力。本文希望通过对民营企业潭州教育实施的薪酬方案进行分析，从企业的经营业绩和员工的满意度等结果方面探讨薪酬方案的科学性、公平性和合理性，理论与实际相结合，提出该方案存在的问题以及解决问题的对策。希望对潭州教育公司薪酬方案的优化再造，可以启迪一些类似情况或者行业的公司引进先进的人本管理模式，实施适合自身发展的薪酬方案。

绪  论 1
1. 研究背景及意义 1
2. 国内外研究动态 1
3. 研究方法与主要内容 2
一、 理论基础 3
1. 薪酬方案设计的原则 3
2. 薪酬相关的指导理论 4
二、 潭州教育公司经营环境分析 5
1. 外部经营环境分析 5
2. 内部经营环境分析 5
三、 潭州教育薪酬模式 7
1. 潭州教育薪酬方案分析 7
2. 薪酬满意度调查 10
3. 薪酬方案中存在的问题 11
四、 潭州教育薪酬方案优化 13
1. 薪酬方案的优化目标 13
2. 薪酬方案的优化内容 14

附录 19

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