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企业知识型员工流失的组织因素及对策分析


全文字数:13000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

企业知识型员工流失的组织因素及对策分析


 伴随着我国经济的快速发展,对于人才的需求也变得越来越强烈。任何一个国家的发展,都与高素质的知识型人才密不可分。但是,知识型员工流失的现象也愈来愈严重。本文通过分析国内外相关学者对于人才流失的研究情况,并参照知识型员工的需求特征及相关理论概述,找出知识型员工流失的主要原因,针对这些原因提出有建设性的改进建议。这些建议中,分别从企业管理体制和知识型员工自身两个方面展开讨论,结合知识型员工身上普遍存在的特点,建议企业在管理体制上进行相应的革新,适应新经济形势下知识型员工的工作需求,从而达到互利共赢、和谐共处的局面。为企业及国家留住更多优秀的知识型员工,从而也为这些知识型员工提供一个更加公平、人性化的职场环境,帮助这些知识型员工更好的发展自己的优势和实现自我的价值,为企业及国家提供更优质的劳动回报。

关键词:知识型员工;员工流失;需求特征;人才激励;

改革开发以来,人们不仅仅改善了物质水平,慢慢摆脱过去的贫穷生活,逐步迎来小康生活。与此同时,对于知识的追求和学习也越来越强烈。各大高校的招生也逐年增多,人们的学历也在普遍上涨,有过去大学生稀缺,到现在的硕士生、博士生充盈。人们渐渐的意识到,未来的社会将是一个知识型社会,这就决定着知识型人才将会越来越受国家及企业的喜爱。各大企业对于知识型人才的需求也会越来越强烈。企业的知识型员工将会在企业占据主导地位,他将是衡量一个企业未来能否长期良性发展的重要指标。未来企业的竞争也将围绕着知识型人才展开。但是,在进行大批量招募知识型人才的同时,企业都正在面临一个同等重要的问题,那就是如何留住这些难得的知识型人才,如何让这些知识型人才能够长期稳定的为公司创造效益?由于企业对知识型人才的高需求,这就为知识型人才提供了更多的选择。这在一定程度上加重了知识型人才的不稳定性。高流失率也在一定程度上影响了普通员工的工作稳定性,对于公司的平稳运营也是很不利的。如何更好的选择知识型员工,更好的帮助这些知识型员工在企业成长,帮助企业创造效益,降低知识型员工的流失率,成为当今社会人才发展方面一个重要的问题[1]。因此研究并解决好知识型人才流失的问题是现阶段首要的问题,对企业的发展和前景起着重要作用。它不仅是企业生存的必须条件,在人才竞争显著的时代,重视和发挥知识型员工不仅是企业创新改革,开拓市场的关键,还是企业保持竞争力的必要条件。这也是因为他们有着有较强的个人素质,自主性,创造劳动性和强烈的价值自我实现愿望。

 

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