WZ国际货运代理销售人员培训问题对策研究在经济和科技不断发展和壮大的今天，企业之间的竞争已经愈演愈激烈。为了应对和更好的面对当今社会的激烈竞争，企业必须不断的壮大和完善系统。而货代销售员工的培训是企业工作中人力资源开发的重要一部分，是企业增加货代销售员工专业程度的有力工具。很大程度上增加企业的需求，也能提升销售员工的自我能力和开发客户的能力。这些都能使企业系统更加完善，企业发展的更快。
本文从一个规模较大且全面的物流公司深入剖析，分析展开WZ公司货代销售员工的培训体系，阐述WZ公司的情况，通过实际去调查WZ员工对培训机构的意见，结合WZ公司货代销售员工培训的特点和组织过程加以详细研究，找寻其公司存在的问题，发现并提出解决的方案，通过这些解决方案为WZ公司货代销售员工提供了新的培训方法和思路。通过调查以后总结出的培训对策能在一定程度上优化企业管理的不足，提高员工绩效，进而使员工自我能力得到提升，发挥员工最大潜能，让企业和员工都能从中获益。
【关键词】货代销售；员工培训；WZ公司；对策研究
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