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JH跨境电商公司员工关系管理研究


类型:案例|18000字, 类别:原创|SPSS系数440, MBA附件:开题报告|文献综述

【摘要】

JH跨境电商公司员工关系管理研究
对于企业来讲,员工是企业构成中不可或缺的重要组成部分,是企业核心资源,在许多企业的管理实践中,管理者也逐步认识到在企业树立以人为本的管理理念非常重要,意识到改善员工关系直接影响到企业经营目标及效益。随着中国跨境电商行业的发展,该行业的企业员工的个人观念及需求相比较以前也发生了较大的变化,着力解决员工所面临的工作与生活上的种种问题,采取有效措施帮助他们化解各种因素导致的负面情绪,不断提高员工满意度,从而激发他们的内在潜力,实现跨境电商行业企业的预期经济利益,已经成为该行业人力资源管理的核心内容。
本课题以跨境电商行业企业员工关系管理作为研究对象,以JH公司为例,综合阐述了JH公司员工关系管理的相关问题。论文阐述了本课题的研究背景,研究目的及意义,提出研究思路,借鉴了国内外专家学者的研究内容和方法论,在调查研究的基础上,从多个角度分析了JH公司员工关系管理方面存在的不足,即管理者沟通意识薄弱、员工企业认同感不足、公司奖惩制度不完善、缺乏员工满意度反馈机制。为了解决上述问题,在跨境电商行业背景下,改善JH公司员工关系管理,必须设立员工关系管理工作组,从完善管理选拔及培训体系,培养管理者沟通管理能力,修订完善奖惩制度,健全员工反馈机制,提升企业认同等方面着手,采取切实有效的措施,着力改善企业的员工关系管理。
【关键词】员工关系管理;员工满意度;以人为本

 

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