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丰盛园小区物业管理企业的组织架构分析


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【内容概述】

丰盛园小区物业管理企业的组织架构分析[5] 达夫特.组织理论与设计[M].北京:清华大学出版社,2011,10.[6] 徐传湛.国有经济评论2001(09)第3卷.第2辑,经济科学出版社,2009.[7] 左屹婷.浅析我国房地产市场物业管理问题及对策[N].山西日报,2019-08-26(012).我国物业管理企业的发展一直青睐于追求组织规模,但随着专业公司的不断成熟以及人工成本的日益增高,物业管理企业面临新的挑战。在信息时代的大背景下,打造灵活机动、精简高效的组织架构,已然成为现代企业的一种新风尚,企业组织架构的小型化也是大势所趋。然而,物业管理作为一种新兴行业,成熟的模式和经验比较有限,组织架构方面用来借鉴的对象也不多,使得部分小型物业管理企业存在一些问题。本文以芮城县丰盛园小区物业管理企业的组织架构为研究对象,采用员工访谈和问卷调查等方式,分析其现行体系的优劣不足。同时结合实际情况,为企业提出组织架构的改进方案以及保障措施,使企业能够适应新环境下的发展需要、客户需求,提高企业的效益和业主的生活质量,具有一定的现实意义。
关键词:组织架构,物业管理,企业岗位设置,人力资源
参考文献
[1] 彼得·圣洁.第五修炼-心灵篇[M].北京:中信出版社,2010:44.
[2] 海因茨·威力克.管理学精要-国家化视角[M].北京:机械工业出版社,2011:104.
[3] 许召敏.我国社区物业管理的模式与方法研究[D].华北电力大学(北京),2008.
[4] 张农科.中航物业2017创新战略[J].中国物业管理,2017(1):32-34.