企业员工知识共享存在的问题及其对策分析

随着知识社会的到来，知识经济的兴起与发展，知识管理开始逐渐超越传统的物质生产要素，成为企业成长的关键资源，决定着企业竞争能力，而知识共享作为知识管理的关键环节，在现代企业增强竞争力的道路上显得尤为重要。因此本文通过对企业员工知识的主要问题进行分析，指出造成企业员工知识共享程度低和员工知识共享积极性不高的原因是由于员工间知识基础差异大，企业组织结构不合理，缺乏促进知识共享的企业文化，缺乏有效的知识共享交流平台和促进知识共享的激励机制等。并有针对性的对其问题和原因进行对策分析，找出促进企业员工知识共享的解决方案，首先需要加强员工培训，降低员工间的知识基础差异性，并对企业组织结构进行合理的调整，重构有利于知识流动的扁平化组织结构，再从企业文化方面入手，构建充满信任、合作、公平的良好企业氛围，创建企业知识共享交流平台，使得员工有更多沟通渠道来满足知识共享的条件，最后建立起促进企业知识共享的激励机制，提高员工共享积极性。

关 键 词：共享平台；知识共享；影响因素；激励机制
目  录
摘  要 I
Abstract II
绪  论 1
1、研究背景 1
2、国内外研究动态 1
3、论文的主要内容与结构 3
一、知识共享的定义和意义 3
1、知识共享的定义 3
2、知识共享与知识转移、知识扩散的区别和联系 3
3、企业员工知识共享的意义 4
二、企业员工知识共享存在的主要问题  5
1、员工知识共享的程度较低 5
2、员工知识共享的积极性不高 5
三、企业员工知识共享问题产生的原因  5 
1、员工间的知识基础差异大 5
2、企业的组织结构不利于知识共享 6
3、缺乏有利于知识共享的企业文化 6
4、缺乏有效的知识共享交流平台和渠道 7
5、缺乏促进知识共享的激励机制 7
四、促进企业员工知识共享的对策 8
1、加强员工培训，降低员工基础差异性 8
2、重构有利于知识流动的扁平化组织结构 9
3、构建有利于知识共享的企业文化 9
4、创建企业知识共享平台 9
    5、建立有利于企业知识共享的激励机制 10
结  语 11
参考文献 12
 

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