本文从介绍平安人寿保卫股份有限公司新员工岗前培训入手，分析了培训的重要性，接着 新员工岗前培训的重要性接着进行岗前培训需求分析，通过岗前培训需求分析确定培训目标，以培训目标为指南，对岗前培训方案的其它各组成要素进行分析，指出设计培训方案时应从哪些方面考虑，确定一个初步方案，再对培训方案评估修改，最终制定出一个有效的培训方案。劳动法中规定工资总额的1.5%要用于培训，这是把培训视为员工福利的一部分。然而在此十速倍竞争与变化的时代，培训是开发企业唯一动态的人才智本。企业竞争的根本是人才竞争，培训成为企业成功的必须。关键词（本论文范文的主要论点）人力资源岗前培训平安人寿方案；设计；竞争
*若需了解更多与协助请咨询↓→[电脑QQ][手机QQ]【数据协助】
