薪酬制度在现代化企业管理制度中处于核心地位,在人力资源管理中，薪酬已不再只是具有支出功能的企业生产成本，其在企业人力资源开发战略中的引导、激励作用变得越来越重要。已经成为现代化企业制度中关键管理要素之一。我国企业管理结构近年来实现了实质性的飞跃，面对企业现代化的管理模式的需要，传统的薪酬制度具有激励性不足、引导性不强、分配过于平均化等缺陷，因此，越来越多的企业迫切要求改变现状、设计出更加匹配企业管理制度的薪酬体制。本论文以宽带薪酬理论为基础，通过与岗位和绩效要素相结合，对企业的薪酬制度进行改革，使企业的薪酬制度能够更好地服务于企业的发展战略，以及企业的管理模式，提高员工的忠诚度，减少人才流失，为企业创造更大的价值。关键字：薪酬制度；宽带薪酬；岗位；绩效；变革
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