“国标”环境下的钢铁企业物流分析

摘     要
本文结合我国钢铁企业的自身特点，全面论述了应用国家标准《企业物流成本构成与计算》计算钢铁企业物流成本的方法，计算中应注意的问题，对计算数据进行分析的相关方法和问题以及用计算数据及分析结果优化钢铁企业物流成本管理的方法。既为我国钢铁企业物流成本管理的优化提供了有益的参考，也推动了本项国家标准的普及和实施。

关键词　钢铁企业     物流国家标准    物流成本管理
Abstract
Pick to z of this combined with the steel business on its own characteristics, and the application form with the enterprise logistics of cost and calculation of the enterprise logistics of the cost of the method of calculation should pay attention to the data analysis related methods and problems and with the data and analysis of results to optimize the enterprise logistics management. both the cost of the enterprise logistics management to optimize the cost of providing useful reference, the national standards of this item Universal and implement。

[Keywords z the enterprise logistics management with the cost of the logistics　　
目   录
中文摘要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．Ⅰ
英文摘要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．Ⅱ
一、什么叫“国标” ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１
（一）、《企业物流成本构成与计算》制定的主要缘由．．．．．．．．．．．．．．．．．１
（二）、《企业物流成本构成与计算》的主要思想和基本内容．．．．．．．２
（三）、《企业物流成本构成与计算》与现行企业会计制度及社会物流统计制度的关系及意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２
二、用“国标”计算钢铁企业物流成本的方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３
（一）.计算的准备工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３
（二）、确定物流成本的计算单位和层次．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．４
（三）、确定物流成本计算的思路和步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．４
三、用“国标”计算钢铁企业物流成本应注意的问题．．．．．．．．５
（一）、注意引导全员参与．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５
（二）、注意计算工作的简易性和可操作性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５
（三）、注意稳定性与可变性的结合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５
四、用按“国标”计算出的物流成本数据进行物流成本分析．．．．．．．５
（一）、钢铁企业物流成本分析要达到的主要目的 ．．．．．．．．．．．．．．．．５
（二）、钢铁企业物流成本分析的基本方法 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．６
（三）、钢铁企业物流成本分析要注意的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．６
五、用分析结果推动和指导钢铁企业物流成本管理与控制．．．．．．．．．６
(一）、用分析结果指导物流标竿管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．６
（二)、用分析结果指导物流组织结构再造，整合物流资源．．．．．．．．．６
（三）、用分析结果辅助物流外包还是自营的决策．．．．．．．．．．．．．．．．．７
（四）、用分析结果明确冗余的物流环节并进行调整简化．．．．．．．．．．７
（五）、用分析结果识别非增值作业，调整资源配置 ．．．．．．．．．．．．．．．７
（六）、用分析结果指导实施物流责任成本管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７
（七）、用分析结果辅助实施产品管理、客户管理、供应商管理和销售渠道管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７
参考文献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．９
致　谢．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１０

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