目录
领导者以及影响力的概念。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1
1、 什么是领导者
2、 领导者的影响力
领导者影响力的构成及表现。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3
1、 领导者的影响力的构成要素
2、 领导者影响力表现
执行力是领导者领导力实现的重要途径。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5
1、 好的执行力必须有好的管理团队
2、 好的执行力要求领导者要以身作则
3、 好的执行力需要有好的管理机制
领导者实现十大超越才真正具有领导力。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6
1、 超越官本位的诱惑：净化创业环境
2、 超越人的自利本位：树立自己的社会责任
3、 越个人的生命周期：保证企业基业常青
4、 超越个人的能力上限：培养精英团队
5、 超越无往而不胜的幻觉：防止陷入多元化经营的陷阱
6、 超越行业习惯：实现超常规的发展
7、 超越传统的价值逻辑：重视价值创新
8、 超越短期暴利思想：培养基于资源的竞争能力
9、 超越内部成长模式：实施购并为主的外部成长模式
10、 超越经理人的角色：不断进行自我创新
*若需了解更多与协助请咨询↓→[电脑QQ][手机QQ]【数据协助】
